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培訓(xùn)與發(fā)展

燦芯以知識創(chuàng)新為核心建立學(xué)習(xí)型組織，融貫東西方的管理智慧和企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)掌握一流核心技術(shù)的研發(fā)人員和具有國際化視野的職業(yè)經(jīng)理人，推動(dòng)公司的發(fā)展與壯大，最終實(shí)現(xiàn)公司組織戰(zhàn)略及全體員工的可持續(xù)發(fā)展。人力資源部依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，推動(dòng)和組織公司培訓(xùn)體系的建設(shè)，并通過對各類員工和管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展，支持公司的戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資本增值。

新員工培訓(xùn)

幫助新員工認(rèn)識燦芯的過去、現(xiàn)在與未來，了解公司文化及各種規(guī)章制度，清楚個(gè)人相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)，以加速新進(jìn)員工適應(yīng)環(huán)境，打造富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。

管理培訓(xùn)

推動(dòng)組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，深度挖掘現(xiàn)職主管的管理潛能，打造具有國際化視野的職業(yè)經(jīng)理人，敢于推動(dòng)公司變革與發(fā)展，達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)及組織管理績效之目的。

技術(shù)培訓(xùn)

燦芯內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)具有良好的開放性與共享性，為想了解本領(lǐng)域最新技術(shù)及其他層面公司業(yè)務(wù)的員工提供了有益的平臺(tái)。不僅如此，公司的內(nèi)部培訓(xùn)已經(jīng)逐漸形成規(guī)模體系，為公司的知識、技術(shù)積淀做出極大貢獻(xiàn)。

后備主管培養(yǎng)

加強(qiáng)燦芯人才隊(duì)伍建設(shè)，滿足員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展需求，培育適應(yīng)公司未來發(fā)展要求的高素質(zhì)經(jīng)營管理梯隊(duì)，完善經(jīng)營管理人才培育和選拔機(jī)制。